Kabin.no
04.10: Medlemsinformasjon
NKF har i lang tid gjort det krystallklart hvordan vi mener integrasjonsprosessen i SAS Braathens skulle håndteres. Enkelt uttrykt så mener vi at våre problemer og de fleste utfordringer vi har skal/skulle håndteres - det vil si løses før integrasjonen fant sted. Til tross for iherdig innsats fra vår side, kan vi konstatere at det pr i dag ikke har vært mulig å få til dette. Når vi nå skriver oktober 2005 er mye ulikt for de kabinansatte i det tidligere SAS og Braathens. Dette til stor fortvilelse for alle de kabinansatte i SAS Braathens.
I mer enn 50 år har de kabinansatte i SAS lært seg å arbeide side ved side med svenske eller danske kollegaer. Til og med våre svenske kollegaer har klart kunststykket å på en fredelig måte jobbe sammen med våre danske kollegaer.
Hvorfor har vi i SAS taklet denne utfordringen?
Svaret er like enkelt som avslørende: Prinsippene for samarbeid var til stede og etablert, avtalene var på plass, arenaen var definert og spillereglene var klare.
Resultatet vet vi ble et profesjonelt arbeidsmiljø og mange særdeles gode opplevelser og venner for livet blant de kabinansatte i SAS. Dette til tross for alle politiske motsetninger!
Når vi nå prøver å gjøre det samme i Norge og i SAS Braathens as ser vi at vi møter på betydelige utfordringer. Nesten alt er forskjellig, uansett hva vi fokuserer på.
Dette gjør situasjonen uholdbar og snart ikke til å ”leve med”. I så henseende spiller det snart ikke noen rolle i hvilket selskap vi har jobbet for/jobber i.
Vi fra det ”gamle SAS” finner det helt uakseptabelt at vi ikke har samme spilleregler (avtaler) som gjør at vi på en god og konstruktiv måte kan bli gode kollegaer med de kabinansatte i det tidligere Braathens!
Vi har en helt legitim rett til å få forutsetningene på plass slik at vi kan være venner med våre naboer!
Det er helt enkelt NKFs krav!
Det er eksepsjonelt, for ikke å si merkverdig, at vi som nå skal samarbeide - noen av oss er private venner, naboer, klassekamerater, noen tidligere arbeidskamerater, noen med barn i samme barnehage - ikke skal klare denne utfordringen.
Som styre kan vi ikke akseptere en situasjon som gjør at arbeidsgiver kan ”shoppe” arbeidsmiljø med andre konkurrerende foreninger eller vernetjeneste. Det er og blir en utvikling som bærer fryktelig galt avsted.
I så henseende er nok – nok !
I snart utallige møter med ledelsen har vi fremført at dette er helt uholdbart og helt uakseptabelt!
Status pr. oktober er at det for vår del har skjedd noe på scheduleringssiden som trekker i positiv retning, men avstanden på vilkårssiden er alt for stor.
Våre kollegaer i BU ser at SK-siden har noen vilkår de ønsker seg. SK-siden ser at scheduleringsmodellen 5/4 ennå finnes i det tidligere Braathens og den vil de ha.
Totalt sett gir dette en situasjon som bygger opp rundt rykter og uro.
Som styret i NKF ser det, er situasjonen helt uakseptabel!
Sist uke toppet situasjonen seg med et innslag på kveldsnyhetene på TV2 fredag 30.september med overskriften: SAS Braathens-ansatte trues med oppsigelser om de fortsetter mobbingen av kollegaer!
Deretter fortsetter reporteren med å si: Ifølge TV2s kilder i det gamle Braathens opplever enkelte å ha bli kalt; ”luftens polakker”, ”luftens filippinere” og ”lusekoftegjengen”!
Deretter får vår administrerende direktør Petter Jansen mulighet til å kommentere et innslag han helt åpenbart ikke kan ha sett. Første delen av intervjuet er greit kommentert fra hans side.
Dessverre avslutter han med å gi reporteren det svaret denne ønsket seg og som ble hovedoppslaget i fredagens nyhetssending: ”I verste fall kan de innebære at jeg blir nødt til å avskjedige noen”.
Alle vet at enhver alvorlig personalsak kan resultere i en eventuell oppsigelse !
Tenk om svaret hadde vært slik: ”Enhver slik situasjon håndteres etter de personalpolitiske retningslinjer som finnes internt i det selskapet jeg leder”. Eller helt enkelt: Tenk om administrerende direktør hadde latt være å kommentere innslaget; hvem hadde da stått igjen med et behov for å forklare seg?
I den situasjon som integrasjonsprosessen nå befinner seg i, mener vi at det var unødvendig å ordlegge seg slik det ble gjort. Uttalelsene har ført til en massiv negativ reaksjon blant de kabinansatte i SAS Braathens.
TV2s journalist kontaktet undertegnede i forbindelse med det innslaget han forberedte, men jeg ville ikke stille opp nettopp fordi jeg forstod at det var konfrontasjonen og eventuelle konflikter som var tema. Den diskusjonen tar vi inntil videre internt og ikke i offentlighetens lys.
Personlig er jeg helt sikker på at ingen av NKFs medlemmer har brukt slike uttrykk som nevnt ovenfor. Det nekter jeg helt enkelt å tro! I så fall ber jeg om bevis for det. Vedkommende journalist har heller ikke produsert bevis for påstanden fra sine kilder.
Like så sikkert vet jeg at jeg ikke alltid er enig med det som noen av oss skriver i vårt medlemsblad, men det må jeg helt enkelt akseptere så lenge retningslinjene følger det årsmøtene bestemmer - et sted må våre medlemmer få ventilere sin frustrasjon.
Siden det ikke er NKFs oppgave å videreformidle hva ledelsen mener å ha sagt eller ikke å ha sagt til TV2s journalist, har vi invitert Petter Jansen til snarest mulig å komme på et medlemsmøte hos NKF for å forklare og utdype sin mening om integrasjonsprosessen og kommentere innslaget på TV2 den 30.september 2005.
Så snart vi har hans svar og forslag til dato og tidspunkt, vil dere få beskjed om det.
Vennlig hilsen
John Lyng
for styret i NKF
