SAS trafikktall juni 2011

FlightDeck

ScanFlyer Mile High Club
Medlem
Liten økning for SAS i juni - og yield opp i mai. Oslo-New York-ruten hadde en kabinfaktor på 88 prosent prosent mot 89,3 prosent i gjennomsnitt for alle interkontinentale ruter - det vil si i overkant av 230 passasjerer på hver avgang fra Oslo. Etter en lang periode med dårlig utvikling på norske innenriksruter, fortsetter den positive utviklingen i 2011. Antall passasjerer økte med 9,9 prosent og kabinfaktoren gikk opp med 9 prosentpoeng til 77,2 prosent.


God trafiktillväxt och mer välfyllda flyg under juni

SAS koncernen transporterade 2,6 miljoner passagerare under juni, en ökning med 4,9%. Trots fortsatt hård konkurrens har SAS koncernen framgångar och trafikökningar framför allt på de norska och svenska inrikeslinjerna samt på de interkontinentala linjerna.

I linje med strategin att växa i nivå med marknaden ökade SAS koncernen kapaciteten med 3,4% under juni. Den interkontinentala trafiken hade en god trafikökning på 5,9%, framförallt till följd av stark utveckling på USA-linjerna. Den nyöppnade linjen Oslo-New York uppvisade en god utveckling med en kabinfaktor på drygt 88%. Scandinavian Airlines trafik ökade under månaden särskilt starkt på norsk inrikes. På de mycket konkurrensutsatta europalinjerna till/från Sverige ökade trafiken med 9,1%.Totalt ökade SAS koncernens trafik under juni med 4,6% och kabinfaktorn ökade med 0,9 procentenheter till rekordhöga 80,6%.

SAS var Europas punktligaste bolag i juni med en ankomstpunktlighet på 89,2%.

- Trots fortsatt hård konkurrens på alla marknader lyckas vi förbättra kabinfaktorn och växa, vilket visar att vi har ett attraktivt kunderbjudande. Vi fortsätter även att satsa framåt genom bland annat harmoniseringen av flygplansflottan som kommer ge upphov till ökad passagerarkomfort och ytterligare kostnadsbesparingar samt positiva miljöeffekter, säger Rickard Gustafson, SAS VD och koncernchef.

Enhetsintäkten, RASK, som rapporteras med en månads fördröjning, steg under maj med 3,8% samtidigt som yielden steg med 1,7%. Utvecklingen för juni förväntas likna utfallet under maj med en svagt positiv RASK men något lägre yield.

SAS koncernens trafiktal publiceras kl 11 den femte arbetsdagen följande månad. Intäktsmått (RASK och Yield) publiceras preliminärt för månaden och med utfallet en månad senare. För detaljerad information och definitioner om SAS koncernens trafikutveckling hänvisas till www.sasgroup.net (http://www.sasgroup.net/)

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Sture Stølen, VP Head of SAS Group Investor Relations +46 8 797 1451


SAS Group's June 2011 traffic figures
• SAS Group's traffic (RPK) increased by 4.6% during June and capacity (ASK) increased 3.4% vs same period.
• The passenger load factor increased by 0.9 p.u. to a record 80.6% for a June month.
• SAS Group carried 2.6 million passengers in June, up 4.9%.

Group market trends, RASK and yield development
During May 2011, currency adjusted RASK was up 3.8% and yield was up 1.7% reflecting certain effects from fuel surcharges. The development is in line with guidance. For June 2011, RASK (change vs last year) is expected to be similar to May. The underlying yield is expected to be slightly negative when excluding certain one off items.
Despite a more stable RASK and yield development in the last months, the market remains unpredictable, due to overcapacity in certain markets and high jet fuel prices. Scandinavian Airlines is continuously improving its customer offering, that is also reflected in our customer satisfaction index. The implementation of the cost saving program is on track.

SAS Group product and news update
• As the first airline in the world, SAS has received IATA’s ”Fast Travel Award” at Copenhagen airport offering a complete chain of self service product such as customers kiosk check-in, rebooking and document control, automated boarding and delayed baggage reports. SAS will continue to develop its product with new services such as NFC (Near Field Communication) to achieve automated passenger identification for our Eurobonus customers.
• In June SAS confirmed an order of 30 Airbus A320neo and options for further 11 aircraft.

Scandinavian Airlines’ traffic development
• Number of passengers increased by 2.8% to 2.1 million.
• Traffic increased 4.3% and capacity was up 2.7%.
• The load factor was up 1.3 p.u. to 81.7%.
The intercontinental traffic was up by 5.9% in June and capacity increased by 11.1%. The traffic on Asian routes continued to be negatively affected to/from Japan due to the devastating earthquake in March. Traffic on North Atlantic routes maintained strong and grew by 15.1%. On European routes, traffic was up 2.8%, slightly more than the capacity growth of 1%. Intrascandinavian traffic increased by 2.9% and capacity increased by 1%. Norwegian domestic traffic increased by 7.8% despite reduced capacity by 6% due to effects from holidays. Swedish domestic traffic was in line with last year.

Widerøe and Blue1’s traffic development
Widerøe carried 230,000 passengers in June, up 19%. The growth was strongest on Norwegian domestic routes. The total capacity increased with 14.4% compared to last year and the passenger load factor increased with 2.9 p.u. to 65.6%.
Blue1’s traffic increased by 2.4% during June and number of passengers was up by 15.8%. The passenger growth was strongest on Finnish domestic routes. The total load factor decreased 3.6 p.u. to 73.9%, mainly due to lower load factors on some European destinations. In order to strengthen the long term position in Finland and improve the profitability in Blue 1, the SAS Group has decided to harmonize the fleet and refocus on routes within Nordics

http://feed.ne.cision.com/wpyfs/00/00/00/00/00/15/A1/76/wkr0005.pdf
 
Last edited:
88% på en rute som har gått kun noen mnd kan vel ikke sies annet enn å være kanonbra.
Her må SK tatt kunder ifra andre selskaper, eller en stor økning i antall resiende. Alt kan ikke sies å bli tatt ifra ARN/CPH?
 
Hmm, det virker som SAS vokser langsamere enn total-marked og dette betyr at de taper markedandeler til sine konkurrenter...
 
4.5% økning sammelignet med juni i fjor som hadde stor passasjersvikt p.g.a. askeskyen. Det er vel knapt økning, men nullvekst. Det ser ikke ut til at SAS har fått mye utelling for all reklamen denne våren og forsommeren.
 
Med 77.2% kabinfaktor stanger du hodet i taket .... Det er ikke mye mer å hente her. Det er kapasiteten som nå må økes.
 
Med 77.2% kabinfaktor stanger du hodet i taket .... Det er ikke mye mer å hente her. Det er kapasiteten som nå må økes.

-2,8% ASK og +10%RPK i Norge betyr at SAS er i utakt med markedet. Her må det økes på frekvenser eller inn med større materiell.
 
Joda, sånn cirka 22,8 % ;)

Det kan jo faktisk være at slike kabinfaktorer må til for å tjene penger...

Kabinfaktoren i SAS var 80,6 prosent i juni, noe som er bra og overkommelig om sommeren med mye fritidsreisende og mindre behov for fleksibilitet. Men en kabinfaktor opp mot 90 prosent vil ikke være heldig ellers i året. Da har SAS solgt altfor mange billige billetter, samtidig som de fleksible billettene ikke blir spesielt fleksible likevel, og dermed går salget av disse lukrative billettene ned.
 
Joda, sånn cirka 22,8 % ;)

Det kan jo faktisk være at slike kabinfaktorer må til for å tjene penger...

I et slik tilfelle avviser du så mange kunder at du taper langt mer enn du sparer ... Et ruteflyselskap kan ikke styre trafikken som et charterselskap kan.
 
I et slik tilfelle avviser du så mange kunder at du taper langt mer enn du sparer ... Et ruteflyselskap kan ikke styre trafikken som et charterselskap kan.

Jeg er kanskje ute å Kjører her, men avviste kunder er jo da hypotetiske avviste kunder? Det du sier; inn med større materiell, men kan ikke kostnaden med større materiell spise opp fortjenesten, i forhold til antall hypotetiske kunder?
Blir aldri folk fornøyd med kabinfaktoren? Enten er den for lav, eller så er materiellet for lite:-D
 
Du vil alltid ha svingninger i trafikken - det er mange fler som vil reise fredag ettermiddag enn tirsdag morgen. Derfor er det også lettere å finne billigbilletter midt i uka da man vil ha ned antallet ledige seter.

I en ideell verden parkerer man flyet på gaten og går når det er fullt, men i virkeligheten er det litt annerledes.

Blir aldri folk fornøyd med kabinfaktoren? Enten er den for lav, eller så er materiellet for lite:-D

Det er en delikat balansegang som man bruker avanserte modeller for å finne. Man vil nok aldri treffe 100%, men man vil i minst mulig grad si nei til sene pax, da det jo til stor grad er disse som betaler høyest pris.
 
Back
Top