Og markedsmakt er en synergieffekt
Det er faktisk et poeng å skille mellom ulike effekter av en fusjon (og ikke samle alt sammen i et og samme begrep - synergier), og endring i markedsmakt er nettopp det og ikke en synergieffekt. Årsaken til at dette er viktig er at når man skal til konkurransemyndighetene med en fusjonssak hvor markedet blir mer konsentrert, så er det helt essensielt at man kan peke på eventuelle positive synergieffekter som følge av en fusjon som kan oppveie effekten av økt markedsmakt. Dette kalles ofte "the efficiency defence". Store synergieffekter kan gi såpass mye lavere kostnader at selv om markedsmakten isolert sett trekker i motsatt retning så kan totaleffekten være at prisene går ned. Om man sauser alt sammen som synergieffekter så får man ikke frem dette positive aspektet ved en del fusjoner. Det var dagens tekst...
Kanskje for spesielt interesserte, men nei, det er det ikke.
Nå ser du på det man går offentlig ut med og hvordan man gjør ting etter læreboka, hvilket ikke er det samme som man gjør i praksis hvilket ofte avviker fra teoriene man lærer på skolen.....som man fort erfarer når man begynner å jobbe i praksis
Så var det forskjellen på teori og praksis igjen da
Når det kommer til de interne beregningene, som man selvfølgelig ikke legger frem til konkurransemyndighetene, så er økt markedsmakt et av flere synergieffekter man tar med i beregningene, selv om det ikke står oppført som en synergieffekt i læreboka. Det kan være at det er feil å kalle det en synergi, men slik gjøres det altså i praksis, hvor man må være litt mer pragmatiske av seg
Jeg skjønner imidlertid hva du vil frem til. Poenget er at effekten av markedsmakt naturligvis tas med i betraktningen når man skal fusjonere for det er av betydning for den totale lønnsomheten i oppkjøpet, noe jeg også skriver i mitt første innlegg, men at dette ikke er en synergieffekt. Det var mitt lille poeng. Dette har heller ikke noe med teori kontra praksis - det har med å systematisere analysen. Det trenger man ikke legge fra seg selv om man jobber i det virkelige liv (jeg har sett mange nok eksempler på at man også i det virkelige liv setter pris på strukturerte analyser), men dette er et sidespor i debatten.
