Re: Norwegian bestiller 222 fly
Ok, selv om jeg tror, dette tema fortjener en eget trad, sa gir jeg min mening inn her:
Personlig tror at saken med Bonus er enda mer forvinkled.
I tider av modern Revenue Management sa subvensjonerer disse som flyr ofte og betaler de dyre billetter de som flyr sjelden og betaler de billige billetter. Dette er i seg selv en faktum, siden vi har ikke fix priser. De billige billetter er under snitt-kostnader, mens de dyre er selvsagt overs. Slik har det vaert helt siden 1981 da man begynnte systematisk a bruke Revenue Management, först i AA, senere i alle andre selskaper.
Bonus-programmer er en klart barn av 80-tallene, hvor man konkurrerte med service, nettverk osv om kundene. Selv om den amerikanske innenlandsmarked ble avregulert, sa ble mange internasjonale markeder og marked i EU helt frem til 1994 regulert. Delvis av politiske arsaker, men ogsa av naturlige monopoler.
Med Bonus forsökte de selskapene a knytte kundene festere til seg og samtidlig tilbyr en reelt mer-verdi. (Privilegier som man har pga status). Programmer ble lagt slik at alle - ogsa leisure kunder - kunne opptjene en bonus-tur innen overskuelig tid, dersom de reiser 3-4 ganger i aret.
Idag er situasjonen litt annenleders.
Bare de som betaler de dyreste billetter far full opptjening av Bonus. Reiser du meget billig, sa far du 25%. Dette bevirker at Bonus programmer har misted for store deler av leisure marked sitt attraktivitaet. Om disse kunder konkurreres det na bare via prisen, ikke lengre med produkt.
Her kommer netto-prisen i spill:
Nettopriser og unbundled produkter er to veier man kan ga for a kunne tilby super billige billletter. Fordelen med unbundled produkter er jo denne. Du kan selv velge hvor mye tjenester du vil ha. I engelsk ville man si: "Customize your product". Maersk Air hadde i sin tid en kampanje "Fly as you like". Det ble bare for tidlig. Ville de har lansert dette 4 ar seinere, sa ville de har truffet marked til rette tid.
Fordelen med netto-priser er at du vet hva det koster til slutt, men du ma alltid kjöpe en ferdig-definert produkt. Selv om du har ingen bruk for noen av de tjenester.
Unbundled produkts gir det mulighet til "opt-in" eller "cherry-picking". Du bare velger hva du vil ha. Seter, Bagasje, Mat, Priority, Lounge Access. Den store fordelen er at du kjöper "din produkt". Det hva du vil ha, din individuelt produkt. Like som din bil, som du har bestillt i din farge, med de seter, motorvariant etc du vil ha.
Nar noen av de LCC'er videre-utvikler seg til LCC+, sa bli trykked pa de tradisjonelle aktörer enda hardere. Det nytter ikke mye a kunne tilby en status-kunde lounge-access og en billett som er svin-dyr, dersom man har en EZY som konkurrent som tilbyr alle disse privilegier pa opt-in basis til en langt rimmeligere pris. Hos EZY kan du kjöpe gratis bagasje, priority og lounge access at fixed rates, delvis gyldig for ett ar. Dermed forminsker seg produkt-forskjellen betydelig.
Den store fordel som de tradisjonelle selskaper har er deres langruter. Rett na en naturlig monopol. Men dersom na noen LCC'er trapper opp pressen der og klarer a fa en fotfeste innen dette markedsegmet, sa vil man vaere i nöd a tenke seg dyp om hvordan man kan konkurrere med disse aktörer. Bonusprogrammer funker na, fordi det finnes seg bare konkurranse under aktörer av samme markedsegment pa langruter. Men alrede idag viser seg i konkurransen av LCC og legacies pa kort- og mellomlange ruter at Bonusprogrammer har misted betydelig av sin attraktivitaet.
Og dette er noe hva de selskaper med bonus-programmer ma takle. De ma tilby unique privilegier som man kan ikke kjöper som opt-ins hos LCC'er.